«Man kommer ikke langt uten gode lagspillere»

– Designet har vært viktig. Vi ville at Spike skulle se ut som et hvilket som helst sportsutstyr som brukeren er stolt av å bruke, forteller Nicoline Saarisilta Bergh, markedsansvarlig i Exero. 

Startupen lager sportsutstyr for personer med nedsatt bevegelighet fra hoften og ned. Siden oppstarten i 2017 har teamet på fem testet utallige prototyper og utviklet sitt første produkt Spike, sammen med brukergruppen.

På bølgelengde med brukeren

– Responsen fra testpersonene har vært veldig god. Det er kjekt å se at produktet kan komme til nytte i hverdagen som et supplement til for eksempel rullestol.

Kjelken skal etter planen lanseres første kvartal 2019 og teamet i Exero har brukt mye tid på å finpusse nettsider og kommunikasjonsstrategi. Det er lett å overse viktig informasjon når en kjenner sitt eget produkt ut og inn – da er det nyttig å få hjelp fra fagpersoner på utsiden. 

– Vi har brukt +impact for å få hjelp til å spisse kommunikasjonen vår og gjøre nettsidene mer brukervennlige. En av mentorene våre jobber i et kommunikasjonsbyrå i Stockholm. Av ham fikk vi åtte sider med detaljerte, konkrete tilbakemeldinger, tilsendt samme dag. Rådene har hjulpet oss å kommunisere mer effektivt og på bølgelengde med brukeren.

Gratis mentorhjelp

+impact er en nordisk plattform som retter seg mot oppstartsbedrifter som jobber med å løse miljømessige og sosiale problemer. Plattformen ønsker å hjelpe sosiale entreprenører til å maksimere sin positive innvirkning, samtidig som de kan dele sine utfordringer med eksperter – helt gratis.

Bergh vil anbefale +impact til alle startups som arbeider med problemstillinger innenfor FNs bærekraftsmål, uansett hvilken fase de befinner seg i og hva de trenger hjelp med. Selv ser de nå etter noen i +impact-nettverket som kan gi råd til Exeros første investorrunde.

– På sikt ønsker vi å utvikle flere produkter og utvide til internasjonale markeder. Men i første omgang håper vi å snart se mange få glede av Spike ute på norske veier og stier. 

– Det hele startet med at vi som studenter opplevde at telefonen tok for mye oppmerksomhet, noe som hadde negativ effekt på fokus og produktivitet, sier Vinoth Vinaya, medgrunnlegger og COO i appen Hold.

Hold ble lansert for studenter i 2016 og belønner brukeren med poeng for å holde seg unna telefonen. Poengene kan brukes på Holds digitale markedsplass hvor en finner gode tilbud og kan delta i konkurranser. I tillegg kan du konkurrere mot venner eller hele universitetet.

Danske Bank har vært samarbeidspartner med Hold siden appen så dagens lys. Gjennom en stipendordning i appen gis studentene som er flinkest til å sette mobilen på "hold" og dermed fokusere på skolearbeidet, muligheten til å vinne kr 10 000,-  

Oppmerksomhet bort fra telefonen

I dag har Hold omkring 40 prosent av alle fulltidsstudenter i Norge som brukere, og i mars i år ble appen lansert i Storbritannia hvor de har rett under 100 000 studentbrukere.

– Mange tror at vi er negative til teknologi. Det er vi ikke. Men når mobilbruk går fra bevisst til ubevisst har vi et problem, sier Vinaya. 

– De populære appene bruker «gamification» og velprøvde adferdsmodeller designet for å gjøre oss avhengige. Vi bruker de samme virkemidlene for å få oppmerksomheten bort fra telefonen.

Verdifull rekrutteringsprosess

Som et lite oppstartsselskap kan rekruttering være vanskelig, dyrt og tidkrevende. Teamet bak Hold har løst denne utfordringen ved å bruke plattformen The Hub. Her kan startups lyse ut ledige stillinger og presentere seg som arbeidsgiver. Alle som søker på stillinger gjennom The Hub blir pre-screenet og på den måten får bedriften kvalifisert hjelp til å vurdere kandidatene og sparer tid på prosessen.

– The Hub har vært veldig verdifull for oss, spesielt når det kommer til «employer branding». Oppsettet gir et kjapt innblikk i bedriften, Q&A med daglig leder og god profilering som en attraktiv arbeidsgiver, sier Vinaya, og benytter anledningen til å komme med et råd til ferske oppstartsbedrifter:

– Jeg vil anbefale alle startups som ønsker å lykkes med å komme i gang med rekruttering så tidlig som mulig og etablere seg som en attraktiv arbeidsplass. Det tar tid å finne de rette menneskene, men man kommer ikke langt uten gode lagspillere.