Gjennomføring av vekstplanen

Å skape vekst krever ofte investeringer. Derfor er første skritt å sikre at du har midler til å gjennomføre planene.

Når forberedelsene er gjort, fins det flere alternativer for å finansiere vekststrategien:

• Egenfinansiering
• Private investorer (F.eks Business Angels, lån av venner og famile eller crowdfunding)
• Fond og støtteordninger
• Eksportstøtte
• Vekstfond
• Banklån/ kreditter/leasing

En forutsetning for dialog med investorer og andre interessenter er at du har en gjennomarbeidet og god pitch som kommuniserer det forretningsmessige potensialet på en attraktiv måte. På hub.no, Danske Banks plattform for gründere, kan du finne mal til en god presentasjon samt oversikt over mange ulike investorer i Norge. En viktig aktør for norske gründere er Innovasjon Norge. Her kan du få rådgivning om ulike støtteordninger som finnes. Som bank, har vi mye erfaring med å hjelpe bedrifter som din til å vokse. Bruk vår kompetanse for å teste din vekststrategi og finne riktig finansieringsløsning.

Ofte krever nye initiativer nye ferdigheter. I bestselgeren "From Good to Great" er en av de første rådene å sørge for at du har det riktige teamet. Det kan også være nødvendig for deg for å lykkes med å skape vekst. Det er ikke sikkert at den rette kompetansen allerede finnes i bedriften.

Hvis det er tilfelle kan du vurdere hvordan du skaffer kompetansen. Skal du ansette noen fast, få inn en vikar, leie inn konsulenter, eller finne en ekstern partner? Det avhenger helt av din situasjon, bransje og bedrift.

En annen viktig faktor er å se på hvilken kompetanse du har i styret ditt. Ofte vil det være mulig å få inn folk med bred erfaring og kompetanse for en rimelig penge. Analyser de utfordringene du mener er de viktigste for bedriften fremover, og se etter ressurspersoner som kan bistå med erfaring og kunnskap på de områdene du mener er relevant.

Du har finansieringen, du har planen, du har teamet. Nå kan det handles. I næringslivet teller det ikke hva du starter på hvis du ikke gjennomfører. Det kan være verdt å ha i bakhodet når du begynner å gjennomføre.

Det er viktig å understreke at å fullføre også kan bety at du finner ut at et bestemt initiativ ikke er verdt å satse på akkurat nå. På den måten gjør du deg ferdig med noe du ikke tror på og fokuserer på det som har livets rett.

I et intervju med gründeren Silje Landevåg kan du høre hvordan hennes forretningside utviklet seg etter hvert som hun vokste og hva som ble vendepunktet når ting løsnet. Nettbutikken passerte på få år 100 millioner i omsetning og ble i 2016 kåret til årets nettbutikk.

Fokuser på å gjennomføre planen. For å sikre fremdrift, kan det være en god idé å gjøre opp ukentlig status på de ulike tiltakene og kontinuerlig se fremover.